Natuurlijk worden we allemaal betaald voor het werk dat we doen voor een baas. Maar voor veel mensen is het belangrijk om naast die zakelijke transactie ook nog een extra stukje waardering te mogen ontvangen. Wat erkenning voor het feit dat je je inzet voor andermans bedrijf, ook al krijg je daar gewoon voor betaald. Het einde van het jaar is traditioneel het moment waarop je die waardering als werkgever kunt tonen. We bespreken een aantal verschillende manieren waarop je dat kunt doen.
Kerstpakket of -geschenk
Een absolute klassieker is natuurlijk het kerstpakket. Veel mensen vinden het leuk om zo’n verrassingspakket te ontvangen met verschillende aardigheidjes erin. Het is echter wel iets waar je maanden van tevoren al zaken voor moet regelen als werkgever, want op het laatste moment lukt het doorgaans niet meer om je personeel nog van kerstpakketten te voorzien. Daar komt dan ook nog eens bij dat er ook best wat mensen zijn die wat te klagen hebben over hun kerstpakket. Daarom is een ander kerstgeschenk, zoals een cadeaukaart waar mensen zelf hun geschenk mee kunnen uitkiezen, een goed hedendaags alternatief voor het traditionele kerstpakket.
Eindejaarsbonus
Heeft jouw personeel dusdanig hard gewerkt dat het bedrijf goede zaken doet? Dan kun je het einde van het jaar ook benutten om ze een beetje te laten meedelen in de winst waar ze zo hard voor gewerkt hebben. Uiteindelijk is een leuk bedrag op de rekening voor veel mensen nog meer welkom dan een traditioneler kerstgeschenk, maar het een hoeft het ander natuurlijk ook niet uit te sluiten. Zorg er wel voor dat je eindejaarsbonussen niet zo’n hap uit je winst nemen dat het problemen voor je bedrijf veroorzaakt, want dan schiet je zowel jezelf als je personeel in de voet.
Relatiegeschenk
Een relatiegeschenk wordt traditioneel gezien als iets wat je geeft aan zakelijke relaties. Met andere woorden: loyale klanten, partners waar je mee samenwerkt, dienstverleners waar je op kunt bouwen of andere vaste leveranciers. Ook voor die categorie is het einde van het jaar vaak een moment om een geschenk te krijgen waarmee waardering voor de loyaliteit en klandizie wordt uitgesproken. Maar je eigen personeel is in feite ook een zakelijke relatie van je. De mooie geschenken die je aan de eerder genoemde partijen kunt schenken, kun je ook aan je eigen personeel schenken. Dit wel met de kanttekening dat je per relatie maar tot een bepaal drempelbedrag het relatiegeschenk van de belasting mag aftrekken, en je personeel als geheel waarschijnlijk als één relatie wordt beschouwd.
Kerstlunch of -borrel
Je kunt het natuurlijk ook zeggen met gezelligheid, en ook dat hoeft de andere opties hierboven niet uit te sluiten. Het organiseren van een gezellige bijeenkomst met catering met je personeel in de dagen voor Kerstmis is ook een manier om iets terug te doen voor je hardwerkende medewerkers. Dat kan in de vorm van een kerstborrel zijn, maar het kan ook een kerstlunch zijn of misschien zelfs een kerstdiner. Zo stuur je je medewerkers met een prettig gevoel de feestdagen in én profiteer je zelf ook mee, omdat je natuurlijk zelf ook meedoet aan de borrel of lunch.
Brief of speech over je waardering
Als je waardering voelt voor de inzet van je personeel, kun je dat met een of meerdere van bovenstaande opties tonen. Maar je kunt het ook proberen onder woorden te brengen. Als je dat goed en uit het hart doet, komt dat meer aan dan een materiële blijk van waardering. Schrijf een brief aan je personeel in aanloop naar de feestdagen om die waardering in woorden te uiten. Deze kun je bij het kerstpakket of kerstgeschenk voegen. Maar je kunt er ook een mooie speech van maken. Die kun je bijvoorbeeld houden tijdens de kerstlunch of de kerstborrel, als alle medewerkers bij elkaar zijn. Als je het goed doet, maak je er zeker een goede beurt mee en versterk je de band met je personeel, dat niets liever wil dan gezien worden en zich gewaardeerd voelen.
Laat de financiële positie van je bedrijf het niet toe om je personeel iets te schenken in aanloop naar de feestdagen? Dat kan, en dat is een prima reden om ervan af te zien. Maar zorg dan wel dat je medewerkers begrijpen hoe die vork in de steel zit en dat het niet zo is dat je ze simpelweg niet voldoende waardeert. De eerdergenoemde speech of brief kun je hiervoor aangrijpen, zodat je zowel die waardering kunt uiten als open kaart kunt spelen over de realiteit van de situatie waarin het bedrijf zit. Dat is misschien een hard gelag, maar openheid wordt zeker gewaardeerd.
